Opinião

Retenção de talentos

André Caravela Machado

André Caravela Machado

CEO BTL | Vice Presidente da Direção AECOA

O Desafio Contemporâneo da

Retenção de Talentos nas Organizações

Num cenário empresarial cada vez mais competitivo e globalizado, a retenção de talentos emerge como um dos maiores desafios para gestores e líderes organizacionais. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados não é apenas uma questão de recursos humanos, mas sim um fator estratégico que influencia diretamente a sustentabilidade e o sucesso de qualquer organização.

Em grande maioria, os profissionais são motores da inovação e da produtividade que trazem competências técnicas, criatividade e uma mentalidade orientada para resultados que podem transformar o desempenho das empresas. Não obstante, o custo de perder um colaborador altamente qualificado vai além do financeiro, incluindo o conhecimento acumulado, a quebra nos projetos e o impacto negativo que pode influenciar a própria moral da equipa.

Por isso, nos dias de hoje, é necessário adotar uma cultura organizacional forte e inclusiva que valorize o bem-estar, a transparência e a colaboração que permita ser mais atrativa para os colaboradores, uma vez que as pessoas quando sentem ser parte de algo maior, a sua motivação e fidelidade aumentam consideravelmente.

Também não deixa de ser verdade que uma das principais razões pelas quais os profissionais deixam as suas funções é pela falta de oportunidades para crescimento e desenvolvimento, pelo que investir em programas de formação, planos de carreira e desenvolvimento demonstra um compromisso com o futuro do colaborador. Todavia, não pode deixar de ser considerado o justo e devido reconhecimento na valorização dos esforços dos colaboradores por meio de feedbacks construtivos, bónus e incentivos, passando a ter um ambiente onde as pessoas se sentem apreciadas e motivadas em permanecer.

Neste meio que é Oliveira de Azeméis, estamos perante uma região onde o tecido empresarial é composto maioritariamente por pequenas e médias empresas, e a retenção de talentos pode ser um diferencial competitivo, pese embora muitas PME não possam competir em termos salariais com grandes empresas. Contudo, as PME possuem outras vantagens como a autonomia, a proximidade entre gestores e equipas, a maior agilidade na tomada de decisões e a possibilidade de criar um ambiente mais humano e acolhedor, envolvendo os colaboradores nos processos de tomada de decisão e promovendo um sentido de pertença e responsabilidade pelos resultados.

Com o avanço tecnológico e as transformações no mercado de trabalho, a retenção de talentos passará a depender cada vez mais de como as organizações se adaptam às expectativas dos colaboradores, para as empresas conseguirem equilibrar os objetivos de negócio com o desenvolvimento humano, passando a estar mais bem posicionadas para enfrentar os desafios do futuro.

A Associação Empresarial do Concelho de Oliveira de Azeméis (AECOA) tem também um papel crucial neste processo de promoção de boas práticas, partilha de conhecimentos e apoio aos associados na implementação de políticas eficazes de retenção e, por isso, mais do que nunca, investir em pessoas é investir no sucesso empresarial com um verdadeiro espírito empreendedor.

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